EQIOM

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Atelier brainstorming sur les business models


contexteL’acteur des matériaux de construction EQIOM, anciennement Holcim France, a connu un profond changement culturel qui a poussé ses équipes à créer d’avantage de valeur partagée pour mieux se différencier sur son marché.

howLe premier souhait la direction d’EQIOM était de synthétiser les business models actuels de la structure et son écosystème humain et naturel afin d’identifier les couts à éviter et les ressources à optimiser avant d’initier des changements.

start projetA travers trois ateliers, Wiithaa a invité les équipes opérationnelles à synthétiser les modèles d’affaires existants puis à identifier les problématiques clefs pour concevoir des améliorations concrètes du process industriel mais aussi de distribution.


eqiom atelier innovation

« Le Circulab a créé une véritable émulation en nous plaçant dans une bulle où tout est permis. Nous sommes ressortis de la séance avec plusieurs pistes dont une qui vise à optimiser la relation avec le client en impliquant un processus plus collaboratif. »

François Marois, secrétaire général de EQIOM.